Liiketoiminta ja strategian valinta, 4 ov

Tavoite

Opiskelija tunnistaa erilaisia liiketoiminnan muotoja ja strategioita. Hän kykenee vertailemaan erilaisia liiketoiminnan muotoja. Opiskelija perehtyy strategisen johtamisen perusteisiin. Tavoitteena on luoda kokonaiskuva yritystoiminnasta, menestystekijöistä ja tulevaisuuden mahdollisuuksista.

Teemat

• liiketoiminnat ja sisällöt
• erilaisten toimialojen liiketoimintapuitteet ja kilpailutekijät
• liiketoiminnasta strategian valintoihin
• kuinka johtamisessa hyödynnetään erilaisia strategioita
• strategiasimulaatiot

Toteutus

Lähiopetuspaketti, tietokoneavusteinen simulaatiotyöskentely ja oman harjoitusyrityksen liiketoimintastrategian valinta.

4 ov voi suorittaa kahdella tapaa:

1. osallistumalla kurssille ja tenttiin tai
2. sopimalla opettajan kanssa luettavasta kirjallisuudesta ja tekemällä kirjallisuusesseitä sekä pitämällä 30 min. harjoitusesitelmän.

Kirjallisuutta (sovittava valinnasta)

Ansoff, H. Igor, Strategisen johtamisen käsikirja, (1984 tai uudempi painos).

Dudley, James W., 1992 Strategies for the Single Market, (1989 tai uudempi painos).

Karlöf, Bengt, Strategian ydinkohdat, (1986 tai uudempi painos).

Mintzberg, Henry – Ahlstrand, Bruce and Lampel, Joseph, Strategy Safari. A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management, (1998 tai uudempi painos).

Mintzberg, Henry and Quinn, James Brian, The Strategy Process. Concepts, Context, Cases (1991 tai uudempi painos).

Ohmae, Kenichi, Strateginen ajattelu. Osa japanilaista liikkeenjohtoa, (1983 tai uudempi painos).

Arviointi

1. vaihtoehdossa aktiivinen osallistuminen lähiopetukseen, harjoitustehtävän suoritus ja tentti.
2. Vaihtoehdossa kirjallisuudesta sopiminen, kirjallisuusesseiden laadinta, 30 min. havaintoesityksen pitäminen, joka arvioidaan